kmolitor
Рейтинг:
654.5
654.5
+1.1 за неделю
Прогресс до следующей звезды:
Оффлайн
Друзья
Заблокированные
В друзьях у
В заблокированных у
Ещё нужно сделать прививку, бх билирубин (что-то у вас белки глаз желтоваты... действительно, с чего бы это?!), ОАК заново (лейкоциты повышены), ЭКГ покой/нагрузка (нагрузка норм, а в покое не понравилось. Ещё бы, кабинет на 5 этаже, а я умудрился поймать момент когда очереди нет и прям так влетел). Это ещё не считая того, что нужно взять из военкомата (который в Уфе, хаха) расшифровку диагноза и сделать рентген отдела позвоночника, который там указан.
Блин, такое ощущение, что я в космодесант собрался.
Потому что половину дня пробегал по врачам.
Ненавижу.
В итоге ТЗ сплавлялось выигравшему тендер, а наши аналитики выступали в качестве консалтинга. Решение разрабатывалось, внедрялось... И в учреждении-заказчике наступал шок. Потому что все эти регламенты и должностные инструкции никто никогда не читал и не применял. А при попытке катить на нас бочку в лицо горе-заказчикам тыкались оные документы, предусмотрительно скопированные и заверенные нашими юристами. Поскольку в то время перевод госуслуг в электронный вид был в фаворе, лёгкого намёка нашего директора министру связи региона или напрямую, тогда ещё, Президенту Республики, хватало, чтобы учреждение со скрипом и лязгом начинало работать по оным регламентам и инструкциям, что, во многих случаях, шло на пользу общей картине (:
Не сделают - получат по шапке, вплоть до отзыва разрешения. Правда, могут сделать на пофиг.
Спасибо.
Когда-то давно я работал в начале цепочки - описывал бизнес-процессы. Хотя скорее это выглядело как куча звонков и беготня за всякими представителями заказчика с целью выведать "вы чем вообще тут занимаетесь?"
Для молодого, неокрепшего ума было откровением, что где-то половина этих "представителей", даже весьма высокопоставленных, вообще не понимает, что в вверенных им подразделениях происходит :D
А можешь рассказать вкратце о проекте, если можно? Хоть глянуть, чем люди заняты (хоть и не мой профиль).